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对新一轮教师培训的建议
芝山一叟 发表于 2007-12-13 20:09:00

 

对新一轮教师培训的建议

 

一、培训什么

不同的个体对新一轮培训可能呈现不尽一致的需求,但是,教师的个体需求是有一定规律的,同一发展阶段的教师的需求大致相同,不同发展阶段的教师的培训需求存在明显的差别,比如:

适应期教师(3年以下教龄的教师),他们因教学基本功薄弱、教学技能不熟练等问题,需要进行扎实的、系统的训练。他们对学生的学习和心理往往研究不够,需要培训。由于他们多数已经掌握信息技术,可以不对他们进行这些方面的培训。

建立期教师(10年左右教龄的教师),他们大多教学基本功比较扎实,基本掌握了教学基本技能,但是在这方面还没有达到熟练水平,需要强化教育教学技能训练,形成教学基本能力。在学生学习指导上,往往显得不得法,有必要加强学法指导培训。对于新课程实践中必须具备的新技能,他们和新教师一样需要进行系统的培训。他们还需要进行教育技术培训。

发展期教师(10年以上教龄的教师),他们的各项教学基本能力基本形成,具备比较丰富的教学经验,但是教学活动主要以经验为依据,不能以教学等有关理论为支撑。对于他们来说,学习理论、总结经验尤为重要,引导他们通过课题,发现问题、提出问题、研究问题,反思自己的教学经验,提升教学和研究水平。同时,帮助他们学会利用网络资源,拓宽他们研究的途径。

成熟期教师(高级职称的教师),他们通过培训要扩充更新他们的知识,使他们掌握教育研究的科学方法,充分总结并升华自己的经验,成为“研究型”的教师。同时,也需要进行信息技术的培训。

因此,我们应该本着“需要什么,培训什么”的原则,充分考虑教师的个体需求,根据教师发展的阶段性设计培训课程内容,有针对性地开展新一轮培训,使其具有鲜明的个性化特点。

 

二、怎么培训

对怎么培训可从几个方面思考:培训模式,培训实施,培训考核,等等。

(一)培训模式

实现由“传授式培训”向“研究型培训”的转变,是提高培训实效性的根本。有关研究表明,不同发展阶段的教师因培训内容需求的不同,采用的培训方法和培训形式有别。实践也说明,不同目标取向的培训课程,也应采用不同的培训方法。因此,我们要从内容和目标两方面选择培训方式,运用具有实效性的培训策略。我们认为,可以采用以下几种培训模式:

1、情境模拟。适用于教学基本功、教学技能等技能培训。通过对教学实践情境的模拟,如课堂教学环节的设计、试练,引导学员从微观上观察、诊断、改进某项教学技能。

2、案例分析。适用于教材分析和教学方法等实践能力的培训。通过对现实案例(文本、视频)的分析、研讨,帮助学员探求案例背后的理论,反思自己的教学行为,实现行为转变和能力提升。

3、问题解决。适用于以提高研究水平为目标的培训内容。引导学员从教学实践中发现问题、提出问题、分析问题、梳理问题,聚焦问题,开展交流研讨、实践研修等活动,辅以专业人员的跟进指导,从而解决问题,并提高研究能力。

4、任务驱动。适用于以综合应用为目标的培训内容。任务驱动,就是用“做中学”的方法,引导学员运用所掌握的知识、形成的技能等去完成指定或自选的任务。如运用现代教育技术进行一个单元的教学设计,学员带着任务自主学习、同伴合作,在培训者的指导、帮助下完成单元教学设计。

(二)培训实施

开展培训的现实条件制约着培训的实施。现阶段,本省在全面推进校本培训的基础上,培训实施存在两种情况,一是基本具备远程学习条件,一是不具备远程学习条件。因此,新一轮中小学教师继续教育培训的实施,应该在加强校本培训的同时,采用两种实施思路:校本+远程;校本+集中。

(三)培训考核

在某种程度上,培训考核的有效性决定着培训教学的有效性:以“考”定“教”。怎样考核就成了培训教学的指引。当然,对于成人非学历培训,是不宜考察知识记忆的。其目标自然指向于应用:教学技能的形成和提高、解决问题能力的发展和提升。技能展示、实践演练、教学设计、“无生”上课、心得体会、调查报告、教育叙事、教学小结、教研论文和成长记录等,都是可以采用的形式和方法。

 

三、关于课程设置

课程的理想状态是根据学员的普遍学习需求,在相对短的时间内开展专项或专题的培训,即“需要什么,培训什么”。比如,2007年的教学业务培训。但是,课程建设有一定的时间、技术、人员等要求,又不可能“需之即有”。因此,可以做一个周期相对短、较稳定的规划。同时,为了应对需求的变化(新情况、新问题),也可有部分课程边建设、边修改。较好的处理方法,可能是“必修+选修”的课程设置架构:必修课程稳定,选修课程变化。为此,我们构想了以下课程计划:

(一)总体安排

5年一个周期,共360课时。其中,必修课程200学时,平均每年40学时;选修课程160学时,平均每年32学时(平均每年72学时)

(二)课程和学时

必修课,由省中小学教师继续教育中心建设课程资源,指导教师培训机构实施培训(课程计划见附表)。其中,集中培训80学时,校本培训120学时

选修课,分公共必选课程和自选课程。

1、公共必选课程(40课时):《教育政策与法规专题》(20学时),《学生心理健康和心理咨询》(20学时)。由省中小学教师继续教育中心建设课程资源,指导中小学教师所在学校通过校本培训实施。

2、自选课(120学时),由培训机构根据当地中小学教师培训需求建设课程资源,供学员选择。如,形势教育,未成年人思想道德教育等。由教师培训机构建设课程资源,组织中小学教师所在学校通过校本培训实施。

附:

1、必修课设置一览表

2、自选课程参考目录

 

 

二〇〇七年十二月十二日

 

 

 

 

 

 

附件一:

必修课设置一览表

 

发展阶段

培训内容

培训模式

学时

培训形式

考核方法

适应期

教学基本功及教学基本技能(包括课堂教学常规)

情境模拟

案例分析

18

集中

技能考核

学科教材分析

 

60

校本

成长记录

学科教学法

 

60

校本

成长记录

教学论——心理学取向

案例分析

问题解决

12

集中

作业

现代教育技术能力

任务驱动

50

集中

能力测试

建立期

教学综合技能和新课程教学技能

情境模拟

案例分析

18

集中

技能考核

学科教材分析专题研究

 

60

校本

成长记录

学科教学法专题研究

 

60

校本

成长记录

学生学习指导专题

案例分析

问题解决

12

集中

作业

现代教育技术能力

任务驱动

50

集中

能力测试

发展期

现代教育理论

 

18+48

集中+校本

成长记录

课堂教学策略研究专题

案例分析

问题解决

12

集中

论文

学科课程与教学研究专题

 

60

校本

成长记录

信息技术

 

12

校本

技能考核

现代教育技术能力

任务驱动

50

集中

能力测试

成熟期

社会发展与教育改革

 

18+48

集中+校本

成长记录

教育科学研究专题

 

12

集中

论文

小课题研究

 

60

校本

结题报告

信息技术

 

12

校本

技能考核

现代教育技术能力

任务驱动

50

集中

能力测试

说明:

1、“集中”培训形式,有条件的地区采用“远程培训+集中面授”方式。其中,集中面授学时不得少于规定学时数的1/3

2、“技能考核”,集中培训时由培训机构、校本培训时有所在单位组织进行。“能力测试”由省中小学教师继续教育中心组织进行。“作业”“论文”“结题报告”和“成长记录”由培训机构组织进行。

 

 

 

 

 

附件二:

自选课程参考目录

 

模块一:课堂教学与研究

1.新课程学科课堂教学评价标准研究(20学时);

2.学科命题研究(20学时)。

3.新课程听课、评课研究(20学时);

4.教学反思与实践(10学时);

5.教育叙事及撰写(10学时)。

 

模块二:校本研修和校本课程开发

1.学科科研课题研究(20学时);

2.教学小专题研究(20学时);

3.学科组校本教研(10学时);

4.新课程课例研究(10学时)。

5.学校课程开发指导和实践(20学时)。

 

模块三:教育教学理论

1.青少年心理学(20学时);

2.国外教育发展(20学时);

3.教育名著专题学习(20学时);

4.新课程与前沿信息(10学时)。

 

模块四:教师成长

1.形式教育(10学时);

2.教师职业道德(20学时);

3.教育科研(20学时);

4.名师教学风格研究(20学时)。

 

说明:在18门课程中自选5门以上课程,每个模块选修1门以上课程,总计120学时。

No.1 讨论:对新一轮教师培训的建议
老牛 发表评论于2007-12-14 1:19:00
好久没来您这儿学习了,向您问候!
关于培训,关于进修,老牛以为教师须自己有进步的愿望,这才是最理想的状态,被压着学习次之,被压着仍不学习最低。
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No.2 讨论:对新一轮教师培训的建议
陶树坤(游客)发表评论于2007-12-18 20:52:00
很有启发.学习了.
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